Pour une gouvernance partagée et tournée vers l’efficacité

Après l’échec du passage en force pour la gratuité des bus pour les – de 26 ans, six mois après son élection, le Président d’Amiens Métropole a essuyé un nouveau revers avec l’intervention cinglante de Pierre Savreux en charge du Patrimoine se qualifiant de Vice-Président de seconde zone, tout en rappelant la fragilité de sa majorité. Mais qu’en est-il pour les membres de l’exécutif du groupe « la voix des Maires » ? Leur quotidien montre des situations disparates. Si certains disposent de conditions de travail et des feuilles de route claires, d’autres rencontrent des difficultés pour exercer pleinement leur mandat : lettres de mission tardives au périmètre imprécis, organigrammes peu lisibles, espaces de travail en perpétuel mouvement. L’action de l’exécutif gagnerait à se construire dans l’équilibre et le respect de toutes ses composantes afin que l’ambition affichée pour notre territoire se traduise pleinement dans la méthode de gouvernance. Ces décalages de méthode impactent directement l’efficacité des délégations consenties. Il paraît essentiel de clarifier le rôle et l’articulation des acteurs, notamment l’interface avec les collaborateurs du cabinet. La superposition des interlocuteurs freine aujourd’hui notre dynamique collective. Cette démarche constructive ne s’inscrit pas dans une opposition systématique, mais témoigne de notre exigence et de notre engagement envers les habitants. Un projet partagé se bâtit ensemble. Le groupe « La Voix des Maires » reste pleinement mobilisé pour avancer dans un esprit de coopération transparente au profit d’une synergie collective attendue par nos habitants. Pour réussir collectivement, il faut de la visibilité : des orientations claires, des budgets bien identifiés pour les actions portées par nos membres dans l’exécutif et une association réelle aux décisions. Il est urgent de changer de méthode, Monsieur le Président !

Guy Penaud et les élus du groupe

lavoixdesmaires80@gmail.com